2021’in ortalarında, Gabor Cselle, yeni girişimler için fikirleri özetlemek üzere 15 dolara bir Moleskine not defteri satın aldı. İlk sayfada “T2” yazdı ve Twitter’ın daha iyi bir sürümü için not almaya başladı. Cselle, girişimleri Google ve Twitter’a satmış ve her iki şirkette de çalışmıştı. (O sırada başka bir ikamet için Google’daydı, başlangıç inkübatörü Area 120’de direktör olarak.) Ancak insanları “T1” den (orijinal Twitter) nasıl uzaklaştıracağını ve fikri nasıl ortaya atacağını çözemedi. Kenara.
Ardından, yeni sahibinin Twitter çalışanlarının yarısından fazlasını işten çıkardığı, topluluğu yabancılaştırıcı tweet’lerle trollediği ve uzun formatlı video gibi özellikler ekleme konusunda spekülasyon yaptığı Elon Musk’ın Twitter’ı devralması geldi. “Temel olarak Twitter’ın nasıl yönetilmeyeceğine dair en kötü senaryoydu” diyor geçen yaz Google’dan ayrılan Cselle. (Tam zamanında çıktı: Geçen ayki işten çıkarmalar Alan 120’yi neredeyse tamamen yok etti.) T2 hayalinin peşinden gitme zamanının geldiğini hissetti. Sonunda farklılaştırıcısı vardı: Twitter’ın onun versiyonu daha çok … Twitter, klasik anlamda. T2, bir restorasyondan ziyade bir yenilenme, erken Twitter’ın coşkusunu yeniden kazanma ve oradan inşa etme girişimi olacaktır.
Ürünün nihai adı olmayacak olan T2, artık çok sınırlı bir deneme sürümünde yayında. Cselle’in kurucu ortağı Sarah Oh da dahil olmak üzere dokuz kişi şirket için çalışıyor ve Facebook ve en son Twitter’da kullanıcı güvenliği başkanı olmuştu. Geçen ay T2, birkaç iyi bağlantılı Silikon Vadisi yatırımcısından 1.35 milyon dolarlık melek fonu aldı.
Ancak T2 yalnız değil. Cselle, San Francisco’daki Salesforce Tower’da muhteşem manzaralara sahip yoğun bir WeWork’te benimle konuşuyor. Çalışma masalarında ve kanepelerde yazan yetenekli genç teknisyenlerin belki de yarısı, Twitter’a veya kitlesel kitlelerin ve reklam gelirlerinin peşinde çekiciliğini yitiren diğer sosyal uygulamalara meydan okumak için yeni sosyal medya uygulamaları geliştiriyor olabilir. T2, Mastodon, Countersocial, Post, Hive Social ve daha fazlasının başlangıç rekabetiyle karşı karşıya. Hepsinin farklı kıvrımları var ve bir harita sosyal ağında açılıyor. Hiçbiri, bir zamanlar orijinalin heyecanı olan şeyi kopyaladığını iddia eden Cselle kadar arsız değildir.
Cselle, “İnsanlar formatla uğraşmaya karşı koyamazlar, ama işe yarıyor” diyor. “İnsanların beyinlerinde bir arka plan süreci var: Az önce gerçekleşen bu şey hakkında söyleyebileceğim 280 karakterlik net bir şey nedir? Neden onunla uğraşıyorsunuz? Peki ya sizinle gerçekten alakalı olan insanların önünde 280 karakterde aynı net şeyi elde edebilirseniz? Bence bu oldukça havalı olurdu.”
Aynı zamanda, geçmişe bakıldığında, sosyal olan sosyal ağlardan uzakta bir yerçekimi kuvveti gibi görünen şeye karşı koymak olacaktır. Viral arayışı, kişisel olanın samimiyetini azalttı ve erken ağların iş modelleri, izleyicileri reklamverenlere ulaştırmaya odaklandıkça, giderek daha fazla yayıncılığın yeni bir versiyonu haline geldi. Sosyal ağlar bir zamanlar Dunbar’ın Numarası’na takıntılıydı, insanların sadece iyi tanıdıkları 150 kişiyle anlamlı bir şekilde etkileşime girebilecekleri iddiası. Daha sonra kimi tanıdığınıza veya kim hakkında daha fazla bilgi edinmek istediğinize göre belirlediğiniz şey. Şimdi, Meta, Twitter ve diğerleri sizi algoritmik olarak “ilginizi çekebilecek içerik” e bağlıyor; bu, tüm zamanlarını kalorisiz içerikle dikkatinizi çekmenin yollarını bulmak için harcayan etkileyicileri içermekten daha olasıdır. Ya da sizi öfkelendiren şeyler. Cselle, tüm bunlar hiç olmamış gibi saati geri almak istiyor. “Biraz retro,” diyor. “Twitter’ın 2007’de hayatlarından bir şeyler paylaşan ve Tiktoks’u havaya uçurmayan gerçek insanlar olduğunda nasıl hissettiğini hatırlıyor musunuz?”