Job Search
“Mağdur nesil” şu andayoksul bir gençlik işgücü piyasasındanve ihtiyaç duyulan değişikliklerin bilincinden muzdarip.Elabe tarafındanFransız ve Covid sonrası gençlerle ilgili bir anket, Aralık 2020’de 18-24 yaşları arasındaki 800 ergen arasında yapılan mevcut ruh haline bakıyor. Gençleri yarı direğe almalarına rağmen, bir sağlık krizi karşısında sebat derslerini öğreniyorlar.
İş piyasasına giren gençlerin psikolojisi nedir?
Dolandırıcılık sağlık krizinin bedelini ödüyor
APEC Genel Sekreteri Gilles Gateau,işe alım yapan gençlerinsayısının geçen yıla göre %39 azaldığını ve Ocak-Kasım 2020 tarihleri arasında iş piyasasınagirdiğini söyledi. Bir ELABE anketine göre, 18-24 yaş grubundakilerin dörtte üçü iş, iş-çalışma sözleşmesi veya staj bulamamıştır. O zaman anlayabilirsiniz.Endişe(% 29) ve yorgun (% 23), içinde bulunduğumuz dönemi çağrıştırmak için kullandığımız ilk iki kelimedir. Buna ek olarak, kadınlar, yüksek öğrenim mezunları ve Île-de-France daha fazla endişe duyuyor. Buna ek olarak, zayıf zihinsel sağlık nedeniyle, 10 katılımcıdan 6’sı güçlü kaygı ve izolasyon seviyeleri bildirmiştir. Son olarak, ankete katılanların% 48’i hayatlarının gittikçe uzaklaştığını ve çoğunluğun zamanlarını boşa harcadıklarını hissetti.
Dayanan, Kurban Edilmiş Bir Nesil
Zor zamanlara rağmen, ankete katılanların% 21’i iyimser olduklarını,% 20’si mutluluktan ve% 19’u militan olduklarını söyledi. Kadercilikten kaçma konusundaki bu takıntı yeni değil ve Mart ayının başlarında birVice Media araştırması,gençlerin% 57’sinin koronavirüs krizinin uzun vadede toplum ve kültür üzerinde olumlu bir etkisi olacağına inandığını ortaya koydu. Bu duygu işyerine kadar uzandı. Her 10 genç yetişkinden 4’ünden fazlası, çalışma şekillerinde kalıcı bir değişiklik bekliyor.
ELABE anketi, 18-24 yaş arası çocuklarda yüksek düzeyde esneklik olduğunu doğrulamaktadır. %75’i enerji ile toparlanabileceklerini düşünüyor. Öte yandan, %63’ü hala kendilerini kayıp bir nesil olarak görüyor. Çok gerçekçi olmak gerekirse, gençlerin% 65’i “Zor bir zaman, ama üstesinden geleceğiz” diyor.
Genç nesiller arasında esnekliği nasıl destekleriz?
Zaten Mart ayında, bir Vice Media çalışması, gençlerin% 60’ının koronavirüs dışındaki konuları kapsayan içerik aradığını tespit etti. Sağlık krizi gençleri sarmaya devam ederken, yaşamlarının geri kalanı üzerindeki etkisinin etkisi sağlık krizinin aşağısındadır, ancak dikkatlerini daha acil konulara çevirir. İşverenler bu kayıp nesle nasıl bir destek sağlayabilir?
Temel ihtiyaçları ile onlara eşlik edin.
İş eksikliği vegenç mezunların beklenen maaşlarınınaşağı doğru düzeltilmesi onları büyük bir dezavantaja soktu. Bugün, 18 ~ 24 yaşındakilerin üçte biri uygun fiyatlı yiyecek arıyor. Altı aylık süre boyunca, ankete katılanların yarısı gıda harcamalarını azalttıklarını söyledi ve bazıları eksik öğünleri itiraf etti. Bu eğilim, 22-23 yaşları arasında ve Île-de-France’daki en düşük eğitim seviyesine sahip olanlar arasında daha güçlü bir şekilde hissedilmektedir. Ayrıca, ankete katılanların dörtte biri faturalarını ödemekte zorlanıyor. Üçte biri maddi nedenlerle sağlık hizmetlerini durdurdu veya erteledi. Bu karmaşık dönemde ücretler düştüğünde, işverenler bu mağdur nesillere yardım etmek için yemek veya temel gıda yardımını düşünebilirler.
Kişisel yaşamınızla sağlıklı bir denge kurun
Bir belirsizlik ve endişe dönemi, birçok kişinin önceliklerini yeniden değerlendirmesine neden oldu. Her 10 gençten altısı artık sağlık ve aile çıkarlarına hükmederken, din ve siyaset önemini yitiriyor. Gelir ve kendini destekleme yeteneği önemini korurken, bu dönem sosyal yaşamın güçlü bir şekilde yeniden değerlendirilmesine ve başarı duygusuna yol açmıştır. Gençlerin işe alınması, profesyonel yaşamlarını farklı bir açıdan gören gelecekteki çalışanları tahmin etmek zorunda kalacak. Onlar için gelecek için ideal, seçtikleri mesleği sağlıklı bir şekilde uygulamaktır. Vice Media anketinde belirtildiği gibi, geçen yıldan bu yana kişisel gelişimin daha fazla dikkate alınması ortaya çıkıyor. Ankete katılanların %49’u ilk sınırlamadan yararlanarak kişisel gelişime öncelik verdi. Gençlerin işe alınması, kayıp bir neslin imajını tersine çevirmek için en önemli öncelik olmaya devam ederse, onları ikinci sırada tutmak, işyerinde algılarına uygun refah sağlamaya indirgenir.
Mağdur nesilleri veya kararlı gençleri işe almak
Son olarak, ELABE anketi cesaret vericidir ve gençlerin işe alımı için elverişsiz olan işgücü piyasası morali bozar, ancak hırsı öldürmez. Bu neslin üçte ikisi, iş ararken “Bir irade varsa, bir yol vardır” atasözüne katılıyor. 18-24 yaş arası çocuklar şu anda kariyerlerine başlamak için mücadele ediyorlar, ancak pes etmiyorlar. Liderler ve İK’lar, sıkıntıların üstesinden gelmede azim gösteren bu nesle değer verebilir. Çünkü onları desteklemek için doğru adımları atmak işverene kalmış.
