Breaking News

Bu yeni trendle nasıl başa çıkılır?

Eski nesil için, bir iş bulmak ve hayatlarının geri kalanında tutmak mantıklıydı, ancak yeni nesil için bu tamamen farklı bir hikaye. 15-34 yaş arası çocuklar artık tek bir iş fikrine pek inanmıyor ve Job Hopping’e yöneliyorlar.

Yetişkinleri gözlemlerken tanık olduğum zorluklar yerini yeni bir paradigmaya bıraktı. Geçmişte garanti, kalıcı bir sözleşme teklif eden işveren tarafından sağlanmışsa, bugün artık yeterli değildir.

Güvenlik sorumluluk almayı, riski yönetebilmeyi ve deneyiminizi çoğaltmayı gerektirir, böylece işinizi asla kaybetmemek için birden fazla beceriye sahip olabilirsiniz. Bu, Job Hoppers’ın argümanlarından en az biridir ve çok düzenli olarak iş değiştiren insanları anlar.

İşverenler açısından, bu bütünlük eksikliğinin gri saçlara yol açabileceğini hayal etmek kolaydır, ancak yine de bu uygulamada her şey kötü değildir. Adaptasyon ipuçlarının yanı sıra, bazı şirketler için de bir artı olabilir.

Gençler neden iş değiştiriyor?

BirVlerick Business School çalışmasınagöre,genç yetişkinlerin% 46’sı ilk işlerinde üç yıldan az kalmak isterken,% 22’si düzenli olarak iş değiştirmek istiyor.

Fakat onları bu kadar sık yeni bir iş aramaya başlamaya iten şey neydi? Bazı parçalar:

  • Kariyer sonunda ortalama %50 daha yüksek maaş
  • birçok işi deneme olasılığı;
  • daha geniş iletişim ağı;
  • daha fazla risk yönetimi;
  • Daha etkileyici CV.

Herkesi kayıtsız bırakmaktan uzak bir argüman.

İşverenleri rahatsız edebilecek eğilimler

Job Hoppers için uygulama karlı görünüyor, ancak işletmeler için şarkılar aynı değil. Birisi yeni çalışan dediğinde, İK harcamalarına, eğitime, olası hoşgeldin ikramiyelerine vb. Atıfta bulunurlar. Kutu nakit için, aynı pozisyonu doldurmak için her üç yılda bir yeni bir çalışanı işe almak bir felakettir.

Maliyeyi hızla yakma korkusu, çoğu işveren için önemli bir değer olmaya devam eden sadakat eksikliği ve Demokles’in kılıcıyla yaşama hissi, işverenleri engelleyen başlıca faktörlerdir. Job Hopping’in neredeyse bir virüs olarak kabul edildiği gerçeğinden bahsetmiyorum bile. Fikirler, bir zamanlar işe sadık olan çalışanların aklına dalabilir.

İş atlama sadece şirketler için bir dezavantaj değildir!

Evet, bu şekilde bakıldığında, iş atlama korkutucu. Ancak kaçınılmaz olana karşı savaşmanın bir anlamı yoktur. Eğilim artıyor, ancak o kadar da olumsuz değil.

Bir İş Haznesi işe almak aynı zamanda çok çeşitli becerilerden yararlanmak anlamına gelir. Becerikli bir yetenek, işinize yeni bir bakış açısı getirebilir ve işinizi büyütmenize yardımcı olabilir. Çok çeşitli deneyimlerle, Job Hopping takipçileri kendilerini yerleşik çalışanlardan çok daha hızlı yönlendirir ve genellikle daha özerktir. Bir takımı birleştirme yeteneği de geçmişiyle gelişiyor. Kısacası, Job Hopper da harika bir fırsat.

Bu trendin gelişmesi bize insan kaynaklarının sadakatine verilmesi gereken önemi hatırlatmalıdır. Örneğin, işte optimal bir yaşam kalitesi ile birlikteDijital KonsiyerjİşHaznesi, çantalarını biraz daha bırakmak isteyebilir! Ve çalışanlar ayrılmak için daha az cazip olacaktır. Uzun vadede, İş Atlama çok şey getirecektir.

About admin

Check Also

Sağlık krizi istihdamı etkiliyor

İyi havaların gelmesi ve epidemiyolojik durumun iyileşmesiyle Fransa’nın işsizlik istatistikleri endişe verici. Aslında, ülkenin 22 …

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *