Job Search
2020 işveren markasınıoluşturmak (“markalaşmayıkullanmak” burada “gelen işe alım” olarak da bilinir), şirketlerin şunları yapmasını sağlayan önemli bir faktördür:Yetenekleri çekin, ikna edin ve elinizde tutun. Bu eğilim birkaç yıldır yükselişte, ancak bu kavramın önemi her geçen yıl artıyor ve işveren markalarının temel ilkeleri değişiyor.
2020’de işveren markaları için en önemli zorlukları anlayın
Bir 2019 Linkhumans araştırması, güçlü işveren markaları oluşturan şirketlerin işe alım maliyetlerini ortalama% 43 oranında azalttığını buldu …
Bu rakam, yüksek işe alım maliyetini, özellikle de zayıf işe alımı göz önünde bulundurduğunuzda ikna edicidir.
Çalışma, güçlü işveren markalarına olan ilginin, özellikle de günümüz adaylarının% 62’sinin başvurmadan önce bir şirketin işveren markasını araştırmasının açıklayabileceğini de sözlerine ekledi. Sonuçlardan memnun değilseniz, rakiplere başvurmayı tercih edersiniz.
Aynı zamanda, çalışanların% 82’si şu anda daha iyi bir işveren markasına sahip başka bir şirkete katılmak için mevcut şirketlerinden ayrılmayı düşünüyor.
Pazarlamanın güçlü imajı sayesinde yeni müşterilere imza atmanıza izin vermesi gibi, işveren markaları da yeni adaylar işe almanıza izin verir. Buradaki amaç, gelişim beklentilerini, çalışma ortamını, değerleri, kurum kültürünü, iş anlamını vb. vurgulayarak yetenekleri çekmek için pazarlama çabalarını yönlendirmektir.
2019 yılında İK, işveren markası hakkında geri bildirim verdi ve bu geri bildirim, alandaki uzmanların vizyonunu anlamamıza yardımcı oldu. %35’i İK’nın itici güç olduğuna inanıyor.
Davranışı iletişimle uyumlu hale getiren bir işveren markası stratejisi oluşturun
İşveren markanızın etkili olması için özelliklere dayanması gerekir. Pazarlamada olduğu gibi, yansıtılan görüntü ile gerçeklik arasında bir boşluk varsa, hedef kitle uzun süre kandırılmayacaktır.
Bu nedenle, işveren markası çalışmasına olan bağlılığınız tutarlı, otantik ve sürdürülebilir olmalıdır.
2020 yılında bir işveren markası oluşturmanın her şeyden önce iyi bir iletişim meselesi olduğu ve iyi iletişimin somut davranışlara dayandığı göz önüne alındığında, ilk adım bir işveren markası stratejisi oluşturmaktır.
Bu nedenle, çalışanların günlük yaşamlarını olumlu yönde etkileyen etkili önlemlerin uygulanması meselesidir. İşte dört örnek:
- İşe alım sürecinin başarısından bağımsız olarak, her aday aynı “muameleyi” almalıdır: özel dikkat, diyalog, son teslim tarihlerini karşılamak ve tam şeffaflık.
- Çalışanların işlerinde başarılı olmalarına izin vermek, güvenmek ve onları şirketinizin işveren markasına katkıda bulunan elçiler haline getirir.
- Kötü ağızdan ağıza çok ciddiye alınmalı ve tamamen şeffaf bir şekilde iletişim kurmaktan korkmamalısınız. Bir ürünü, olayı veya çalışanı içeren herhangi bir skandal hesaba katılmalıdır.
- İş yerinde refah bir önceliktir ve bugün langırt ve meyve sepetlerinin ötesine geçmek ve çözümleri kaçırmamak gerekir: geri bildirim kültürü, hola ezmek, çalışan anket araçları, vb.
İşveren markası, adayın bakış açısından şirketin itibarına karşılık gelir. Daha düşük maaşlı benzer pozisyonlar için, bugünün yetenekleri mükemmel bir işveren markası sergileyen bir şirket seçmekte sorun yaşamıyor. Bu nedenle, 2020’de işveren markanızı oluşturmak, şirketinizin en iyi adayları çekebilmesini sağlamak için çok önemlidir.
