Job Search
Konu işe alımın dış kaynak kullanımı olduğunda, zaman zaman liderliği ele almak normaldir. Zaman, bütçe ve şirket büyüklüğü ile ilgili sorunlar ortaya çıkar. Bu durumda, bu hizmetin dış kaynak kullanımının gerekli olup olmadığını yeniden düşünmek ve karar vermek önemlidir.
İnsan kaynakları yönetiminde kilit bir rol doğru yeteneği elde tutmak ve bulmak olsa bile, bu dışarıdan yardıma ihtiyacınız olmadığı anlamına gelmez. Çoğu durumda, özel bir ortak bulmak yararlı olabilir.
Yukarıdakiler, işe alım dış kaynak kullanımının artılarını ve eksilerini göstermektedir.
- Kafası karışmamalı: dış kaynak kullanımı ile dış işe alım arasındaki fark
- İşe Alım Dış Kaynak Kullanımının Faydaları
- Dış kaynak istihdamının dezavantajları
Kafası karışmamalı: dış kaynak kullanımı ile dış işe alım arasındaki fark
Bu terimler aynı görünebilir, ancak farklı tanımları gizlerler. “İşe alım dış kaynak kullanımı” terimi, işe alım sürecinizde size yardımcı olması için bir şirketi işe almayı ifade eder.
Bu durumda, hizmetlerimizi, sözleşme yaptıkları hizmet türüne bağlı olarak diğer kuruluşlar arasında ilgili yetenekleri bulan, röportaj yapan ve tarayan kafa avcılarına göre dış kaynak kullanıyoruz. Başka bir deyişle, işe alım konusunda uzmanlaşmış başka bir şirketten yardım eli alıyorsunuz.
İç veya dış işe alım ise şirket içindeki işe alım süreci ile ilgilidir. Örneğin, yakın zamanda sahip olduğunuz ortak çalışanlar tarafından işgal edilebilecek bir proje yöneticisi pozisyonu açtınız. Bu nedenle, zaten şirketin bir parçası olduğu için dahili olarak işe alınacak. Diğer yönde, dış işe alım, şirket dışında ve bir ekip veya özel bir şirket tarafından yetenek bulunarak yapılabilir.
Dış Kaynak Kullanımı İşe Alım: Faydaları
Çok sayıda çalışanınız ve büyük bir şirketiniz varsa, dış kaynak kullanımı yararlı olabilir. Kaynak bulma konusunda uzmanlaşmış diğer şirketlere güvenmek aşağıdaki avantajlara sahiptir:
- İşe alım süresini ve dolayısıyla karar vermeyi hızlandırın. Aslında, kaynak kullanımı hakkında konuştuğumuzda, elde edilmesi gereken bütün bir yol vardır ve sürecin zamanına ve adımına saygı duyarken, her adaya dikkat etmek kolay değildir. Bununla birlikte, bazı şirketler bekleme süreleri veya zayıf organizasyon nedeniyle ilginç adaylarını kaybetti ve bu da işveren markanızın imajına zarar verebilir.
- Kaynak bulma ortağınızın yalnızca sürecin her adımını planlaması ve görevi yerine getirmeniz için size eşlik etmesi gerektiğinden, işe alım sürecinizi optimize edin. Son tarihler önceden tartışılır ve köklü bir sözleşme sayesinde karşılanacaklarının garantisi vardır.
- Kaynak kullanımının dijitalleştirilmesine güvenmek, bu şirketlerin özgeçmişleri yönetmek, araştırmak ve iletişim kurmak için birden fazla yazılım kullanması bakımından da bir farklılaştırıcı olacaktır. Bu araçlara sahip değilseniz, tedarik şirketiniz kesinlikle bunlara sahip olacaktır.
Belirtilmeye değer en önemli şey, bu kaynak şirketi ile iyi iletişim kurmaktır. Bu, aradığınızı (sert ve yumuşak beceriler), şirket kültürünü ve çalışan profillerini net ve doğru bir şekilde tanımlamanız gerektiği anlamına gelir. Yetersiz brifing ve tutarsız beklentilerle kaynak kullanımı uygun adaylar sağlayamaz.
Dış kaynak istihdamının dezavantajları
Diğer tüm kararlarda olduğu gibi, işe alım dış kaynak kullanımının da dezavantajları vardır. İşte bazı dezavantajlar:
- Hiç kimse marka imajını ve değerlerini şirketinize ait olanlardan daha iyi iletemez. Bu nedenle dış kaynak kullanımı işe alım karmaşık olabilir. Çevrenizin dışındaki bir kişi ruhunuzla dolu değildir ve bazen mesajınızı tam olarak olmasını istediğiniz gibi iletmek için mücadele edebilir.
- Kaynak şirketinin başka müşterileri olduğundan, şüphe veya açıklama olması durumunda adayın yanıt süresi uzatılabilir. Bu, son teslim tarihlerinin gittikçe kısaldığı bir dünyada bir dezavantaj olabilir.
- Bazı durumlarda, bir adayın beklediği tek şey, o şirketle daha insancıl ve yakın bir ilişkiye sahip olmaktır. İşe alımı dış kaynak olarak kullandığınızda, adaylarla ilk kez konuşma fırsatını kaybedersiniz ve bu da daha kişisel ve daha yakın bir konuşma oluşturmanıza olanak tanır.
Sonuçta, işe alımınızı dış kaynak olarak kullanıp kullanmayacağınıza karar vermek, kaynak şirketiyle iletişim kurmak için harcadığınız zamana daha fazla bağlıdır. İşe alıma aktif olarak katılma yükümlülüğünüz, dış kaynaklı olsa bile devam eder.
Büyük bir şirket bu strateji olmadan yapamazsa, gerekli tüm materyallere katılın ve sağlayın. Gerekirse, sağlanan izlenimin doğru olduğundan emin olmak için adaydan aradıklarını kaydetmesini isteyin.
