Job Search
Hala şirkette olan kişiler, sıradaki kişinin kendileri olup olmadığından emin değiller. Bowling, şirketin sistemlerine hala erişimi olan işçilerin kendisine 8.000 ismin çalışan listesinden kaybolduğunu söylediğini söyledi. Ancak Google’ın ana şirketi Alphabet, dünya çapında 12.000 kişiyi bıraktığını söyledi. Bowling, “Her ihtimale karşı herkes elveda diyor, çünkü her şeyin kesilip kesilmeyeceğini bilmiyorlar” diyor. “Morali öldürüyor. Sadece korkunç bir şekilde ele alındı.”
İşten çıkarmalar, iletişim eksikliği şu anda işsizler arasındaki acıyı şiddetlendiren birkaç Büyük Teknoloji şirketindeki çalışanlar için sürpriz olmuş gibi görünüyor.
Salesforce’ta Ocak ayında 8.000 çalışan işten çıkarıldı, ancak eş CEO Mark Benioff’un kesintileri ele almak için tam kapsamlı bir toplantıda sorulardan kaçındığı bildirildi. Bowling, şimdi eski Google meslektaşlarının da, gitmelerine izin veren yöneticilere herhangi bir soru soramadıkları için rahatsız olduklarını söyledi. Bazı şirketlerde – özellikle Elon Musk’ın çalışan sayısındaki yüzde 50’lik azalmanın bir parçası olarak tüm ekipleri kestiği Twitter’da – işten çıkarmalar keyfi görünüyor.
“Arkadaşlarıma ve aile üyelerime neden kovulduğumu açıklamak zorunda kalmak benim için kişisel olarak utanç verici” diyor 2022’nin sonlarında şirketin işten çıkarılmasının bir parçası olarak kovulan ve gelecekteki iş olanaklarını tehlikeye atmamak için anonimlik talep eden eski bir Meta çalışanı. .
Ama bu sadece anilik değil. Aynı zamanda, serbest bırakılan personeli engelleyen mesajların insanlık dışı bir şekilde yapılması. Sonunda geldiğinde, Bowling’e Google’dan kovulduğunu söyleyen e-postanın “yasal” olduğunu ve şirketin başkan yardımcısı tarafından herhangi bir selamlama olmadan imzalandığını söylüyor.
“Hayır ‘içtenlikle’, hiçbir ‘üzgünüm’, hiçbir şey” diyor. “Bir avukat tarafından yazılmıştı, bu yüzden orada zımni bir suçluluk ya da herhangi bir şey yoktu. Çok soğuktu. Onunla ilgili her şey çok soğuktu.”
Bowling’e göre, şirket tarihsel olarak çalışanlara, ayrıldıklarında bile oldukça iyi davrandı. “Bu işten çıkarma, insanların şirketten nasıl ayrıldığının kültüründen çok farklıydı” diyor.
Google, yorum isteğine yanıt vermedi.
Ancak Rutgers Üniversitesi’nde emek çalışmaları ve istihdam ilişkileri profesörü Susan Schurman’a göre, teknoloji şirketlerinin kendilerini nasıl tasvir ettikleri ve nasıl davrandıkları arasındaki boşluk her zaman oradaydı.
Schurman, “Şok olduğumu söylemek doğru olur, ama şaşırmadım” diyor. “İşçilerin tüketim malları olarak kabul edildiğini söyleyebileceğiniz sözde 20. yüzyıl örgütünde yetişecek kadar yaşlıyım.”
Manchester Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde örgütsel psikoloji profesörü Cary Cooper’a göre, pandemi sırasında personel tutumları da kötüleşti. Uzaktan çalışma, yöneticiler ve çalışanları arasında daha büyük bir ayrım yarattı. “Daha az yüz yüze temas vardı ve iletişimlerinin çoğu sanaldı” diyor. “Bir hat yöneticisiyseniz, çalışanlarınızla yakın bir ilişki geliştirmediğiniz bir durum yaratabilir.”
Bazı teknoloji çalışanları, teknoloji şirketlerinin mutlaka sadakatlerine geri dönmeyeceklerini zaten fark ettiklerini söylüyor.
