Job Search
2004 yılında, Google’ın kurucu ortakları Larry Page ve Sergey Brin, komik bir pasif-agresif halka arz roadshow’una katıldılar. Gündelik kıyafetler için iş elbiselerinden kaçındılar, finans patronlarının birçok sorusunu cevaplamayı reddettiler ve yatırımcıları, kârlara odaklanmak yerine, yeni halka açık şirketin kaynaklarını “dünyanın bir dizi sorununu hafifletmek için” kullanabileceği konusunda uyardılar. Her iki kurucu da halka açık bir şirketin sınırlamalarından korkuyordu ve Google’ın asla Wall Street’in melodisine şarkı söylemeyeceğine söz verdi. Bunu yapabilmelerini sağlamak için, kurucular şirketi oy hisselerinin çoğunluğunu kontrol edecek şekilde yapılandırdılar. Google, hissedarlara para vermek yerine, şirket içi masajlar, ücretsiz yiyecekler ve cömert tazminat gibi avantajlar sunarak yeniliklerini yönlendiren yetenekleri şımartmak istedi. Örneğin, 2010’un sonlarında, Page ve Brin, yönetim kurulu genelinde yüzde 10’luk bir artış, cömert yıllık ikramiyenin iki katına çıkması ve 1.000 dolarlık bir Noel hediyesi ilan ederek işçilerinin akıllarını uçurdu. Alıcılar zaten kazançlı hissedarlıkların tepesinde piyasanın en yüksek maaşlarına sahipti. Ancak kurucuların büyüklüğü, çalışanların şirketin kalbi olduğunu söylediklerinde bunu kastettiklerini açıkça ortaya koydu.
Brin ve Page yıllardır derinlemesine dahil olmadılar, ancak şirketin 25 yıllık tarihinde, bu geleneklere meydan okuyan mirasın çoğu kaldı. En azından bu aya kadar, Google’ın ana şirketi Alphabet, birçok üst düzey yönetici ve ilk günlerinden beri orada çalışan bazı insanlar da dahil olmak üzere işgücünün yaklaşık yüzde 6’sını oluşturan 12.000 çalışanı işten çıkardı. İşçilerini şımartmasıyla bilinen bir şirket için, işten çıkarmalar psikolojik bir şoktu. Özellikle kurbanların bazıları soğuk gönderildiğinden, uzun zamandır meslektaşlarına veda etmeden önce e-posta erişimleri kesildi.
Alphabet, işçileri işten çıkaran tek şirket değil. Meta, Microsoft, Salesforce, Amazon ve diğerlerindeki üst düzey yöneticiler de aynı şeyi yapıyorlar – aniden aşırı sayıda çalışan olarak algıladıkları şeyle kafalarını keserek başa çıkıyorlar. Mevcut CEO Sundar Pichai’nin notu diğer kurumsal yayınlara o kadar benziyordu ki, ChatGPT’de hepsinin aynı mesajları verdiği görülüyor: Hey üzgünüm, pandemi sırasında hamur topladığımızda işe alım konusunda çok iyimserdim, bu yüzden bazılarınız gitmek zorunda kalacak. Ama bu sadece şeridimizdeki bir kayma. Hepinizin bir parçası olmayacağınız gelecek için gerçekten heyecanlıyım!
Yine de, Alfabe’deki damar farklıdır. 2009 yılında birkaç yüz satış çalışanını işten çıkarmanın yanı sıra, şirket hiçbir zaman büyük bir işten çıkarma yaşamamıştı. Ve bununla birlikte, sınırsız avantajlar çağının sona erdiğinin sinyalleri var. (Kesintilerden etkilenenler arasında şirketin kurum içi masaj terapistlerinden 27’si vardı.) Ve şirket finansal tehlike altında gibi değil. Büyüme yavaşlamış ve hisse senedi düşmüş olsa da – tıpkı son zamanlarda diğer tüm teknoloji şirketleri gibi – Alphabet hala bol miktarda para çekiyor. En son çeyrekte, şirketin 14 milyar dolar kar elde etmeyi başardığını bildirdi. Ayrıca kasalarında 116 milyar dolar var. Ve son birkaç yılda, Wall Street’in sevdiği bir şey olan kendi hisselerini geri satın almak için 100 milyar dolardan fazla para harcadı, ancak şirketin kendisi için hiçbir şey yapmıyor.
Pichai’nin işten çıkarmalar ve ikramiyelerde bir kesinti için yapması gereken bir dava var. 187.000 çalışanıyla, işleri şirketin ayrılmaz bir parçası olmayan inkar edilemez binlerce kişi vardı – muhtemelen sadece masaj terapistleri değil, aynı zamanda önemsiz projeler yürüten yüzlerce orta düzey yönetici. (Brin ve Page her zaman orta düzey yöneticilerin inovasyonu yavaşlattığını hissettiler.) Tahmin edilebileceği gibi, Google Brain araştırma grubu da dahil olmak üzere AI’nın şiddetli rekabetçi alanında çalışanlar, işten çıkarmalardan kurtuldu. Aslında Pichai, kesintilerin Google’ın yapay zekaya daha fazla kaynak harcayabilmesi için yapıldığını iddia etti.
Ancak bazı yönlerden, işten çıkarmalar felsefede kademeli bir değişim gibi görünen şeyi temsil ediyor. Alphabet yıllardır yeni teknoloji biçimleri üretmeye adanmış projeleri finanse etti ve tüm bölümleri oluşturdu. Bunlardan biri, bu ayki kesintilerle temelde kapatılan Alan 120 adlı bir şirket içi inkübatördü. Alphabet’in “moonshots” üzerinde çalışan X bölümünde de bazı süslemeler vardı. Wall Street yıllardır şirketin umut verici “diğer çabalarının” kârsızlığına değindi ve şimdi şirket daha somut işlerine odaklanmış görünüyor.
